Recursos
Responda las preguntas de este test para conocer la etapa de desarrollo de su comunidad energética. Esto le ayudará a comprender mejor su proyecto y a aprovechar al máximo nuestros recursos. También recibirá indicaciones personalizadas para avanzar. Avance con 'Siguiente' y, al finalizar, pulse 'Enviar' para ver el resultado.
Se entiende por miembros a aquellos que se han registrado y han confirmado su participación, no a personas interesadas en unirse a la comunidad energética.
Un modelo de gobernanza explica cómo los diferentes actores dentro de la comunidad energética se relacionan entre sí y/o se rinden cuentas entre sí.
¿Se utilizan regularmente canales de comunicación externos como correos electrónicos, redes sociales, whatsapp, etc. para contactar con miembros y posibles futuros miembros?
La hoja de ruta describe sus ambiciones para el futuro de su comunidad, así como sus objetivos clave para lograrlas.
Un plan de negocios describe los tipos de servicios que brindará, su oferta de servicios, un plan financiero preliminar y un análisis del mercado en el que planea participar.
¿Se han identificado diferentes personas, grupos y organizaciones que conforman su comunidad inmediata y amplia? ¿Comprende su postura respecto a su proyecto energético comunitario?
Esto incluye qué tipos de cambios y actividades son importantes para su comunidad, pero también qué habilidades y cuántas horas aporta su grupo.
Pueden adoptar diversas formas. Pueden ser un evento de concienciación, un taller, una asamblea general anual, etc.
Fondos a través de sus miembros para iniciar un proyecto de energía comunitaria
Un registro de riesgos describe los riesgos operativos y organizacionales de las actividades de su comunidad, los clasifica y sugiere acciones de mitigación.
Se refiere al registro de su persona jurídica, ante el notario o no, así como a la constitución de un capital fundacional.
¿Proyecto de instalación fotovoltaica, por ejemplo, ha proporcionado un contrato de suministro, ha brindado servicios de agregación de flexibilidad, etc.?
¿Tiene descripciones claras de los roles y responsabilidades de su personal y equipo?
El punto de equilibrio es el momento esperado en su plan financiero cuando sus ingresos operativos exceden sus costos operativos.
Algunas comunidades energéticas, por ejemplo, organizan cafés energéticos y los utilizan para recopilar opiniones de sus miembros sobre actividades específicas u orientaciones estratégicas adoptadas por el equipo operativo.
Por ejemplo: ¿está produciendo electricidad y opera una flota de automóviles eléctricos?
Esto se aplica, por ejemplo, si su comunidad energética está concentrada en una ciudad o parte de la ciudad y ha organizado capacitaciones para las partes interesadas en una ciudad o parte de la ciudad diferente.
Seleccione las actividades en las que su comunidad energética está involucrada o en las que planea participar.
